{"id":2021,"date":"2020-03-01T22:49:57","date_gmt":"2020-03-02T01:49:57","guid":{"rendered":"http:\/\/puntodereferencia.com.ar\/?p=2021"},"modified":"2020-03-01T22:49:59","modified_gmt":"2020-03-02T01:49:59","slug":"desarrollo-modernizacion-e-inclusion-cimientos-de-una-gestion-de-transformacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/puntodereferencia.com.ar\/index.php\/2020\/03\/01\/desarrollo-modernizacion-e-inclusion-cimientos-de-una-gestion-de-transformacion\/","title":{"rendered":"Desarrollo, Modernizaci\u00f3n e Inclusi\u00f3n, cimientos de una gesti\u00f3n de transformaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Vald\u00e9s en otro tramo de su alocuci\u00f3n hizo un pormenorizado repaso de las obras, acciones y logros de su gesti\u00f3n hasta el presente, respecto de las cuales fue muy preciso al enmarcarlas en el proyecto de Desarrollo, Modernizaci\u00f3n e Inclusi\u00f3n, enfatizando que cada acci\u00f3n y cada medida que se lleva adelante se encuentran en funci\u00f3n de esa propuesta, por lo que puso de relieve que cuando el gran objetivo est\u00e1 claro, es mucho m\u00e1s efectivo el accionar del Gobierno.<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"682\" src=\"http:\/\/puntodereferencia.com.ar\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Vald\u00e9s-Apertura-2020-1024x682.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2023\" srcset=\"https:\/\/puntodereferencia.com.ar\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Vald\u00e9s-Apertura-2020-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/puntodereferencia.com.ar\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Vald\u00e9s-Apertura-2020-300x200.jpg 300w, https:\/\/puntodereferencia.com.ar\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Vald\u00e9s-Apertura-2020-768x512.jpg 768w, https:\/\/puntodereferencia.com.ar\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Vald\u00e9s-Apertura-2020.jpg 2000w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>\u201cAhora quiero invitarlos a revisar algunos de los principales logros del a\u00f1o que pas\u00f3. Enseguida voy a hacer un repaso \u00e1rea por \u00e1rea, pero antes quiero compartir algo que me alienta a seguir porque estamos obteniendo resultados.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cComo ya fue dicho al inicio de la gesti\u00f3n nos propusimos tres ejes de trabajo: desarrollo, modernizaci\u00f3n e inclusi\u00f3n. Y cuando los objetivos est\u00e1n claros las acciones se van alineando.<\/p>\n\n\n\n<p>Mientras preparaba este discurso vi con mucha satisfacci\u00f3n que hemos ido concretando una gran cantidad de acciones modernizadoras, que nos est\u00e1n ayudando a crear un nuevo perfil de nuestra provincia; a incorporar tecnolog\u00eda; a capacitar a nuestra gente; a industrializar nuestros procesos agreg\u00e1ndole valor a nuestra producci\u00f3n; a conectarnos con el mundo\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>Como ustedes saben soy orgullosamente correntino y como tal defensor de nuestra historia, de nuestras tradiciones, amante del chamam\u00e9 y el carnaval\u2026 son cosas que los correntinos llevamos en la sangre y nunca debemos perder. Tambi\u00e9n somos una provincia ganadera, de gente que trabaja la tierra, y todo eso nos dio una identidad.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"http:\/\/puntodereferencia.com.ar\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Vald\u00e9s-Apertura-2020-2-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2024\" srcset=\"https:\/\/puntodereferencia.com.ar\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Vald\u00e9s-Apertura-2020-2-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/puntodereferencia.com.ar\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Vald\u00e9s-Apertura-2020-2-300x200.jpg 300w, https:\/\/puntodereferencia.com.ar\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Vald\u00e9s-Apertura-2020-2-768x512.jpg 768w, https:\/\/puntodereferencia.com.ar\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Vald\u00e9s-Apertura-2020-2.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Es decir, tenemos tradici\u00f3n, pero tambi\u00e9n tenemos que abrirnos al cambio, al progreso, por eso es importante modernizarnos. Voy a mencionar apenas algunas de las modernizaciones logradas:<\/p>\n\n\n\n<p>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;La creaci\u00f3n y puesta en marcha de TelCo la empresa provincial de telecomunicaciones que est\u00e1 interconectando nuestras ciudades con fibra \u00f3ptica.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;La instalaci\u00f3n de 600 video c\u00e1maras coordinadas con el 911.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;La conexi\u00f3n de las escuelas a Internet: ya conectamos el 60% de las rurales y el 85% de las urbanas.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;La instrumentaci\u00f3n de un sistema digital de monitoreo dual para la prevenci\u00f3n de la violencia de g\u00e9nero y familiar.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;El Plan de Transformaci\u00f3n Digital 2020 del BanCo que incluye la idea de \u201cbanco sin papeles\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;La incorporaci\u00f3n este a\u00f1o de 60 nuevos cajeros de autoservicio que se suman a los 203 existentes.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;La digitalizaci\u00f3n de documentos, catastro y sistemas de administraci\u00f3n en todos los niveles.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;La ampliaci\u00f3n del Instituto de Cardiolog\u00eda con la incorporaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda m\u00e1s moderna del mundo.<\/p>\n\n\n\n<p>Todo esto tiene que hacernos sentir orgullosos. Somos tradici\u00f3n y futuro a la vez.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Corrientes una provincial fiscalmente sana<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ahora bien, para hablar de la gesti\u00f3n deber\u00edamos empezar por las finanzas que son la llave que posibilita todo lo dem\u00e1s. Y en ese sentido, y a pesar de las dificultades que nos plantea el contexto econ\u00f3mico nacional: Corrientes es una provincia fiscalmente sana:<\/p>\n\n\n\n<p>Nos encontramos dentro del tercio de las provincias menos endeudadas del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p>Contamos con una baja exposici\u00f3n al riesgo cambiario dado que apenas el 12% de nuestra deuda consolidada es en moneda extranjera.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"682\" src=\"http:\/\/puntodereferencia.com.ar\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Vald\u00e9s-Apertura-2020-3-1024x682.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2025\" srcset=\"https:\/\/puntodereferencia.com.ar\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Vald\u00e9s-Apertura-2020-3-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/puntodereferencia.com.ar\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Vald\u00e9s-Apertura-2020-3-300x200.jpg 300w, https:\/\/puntodereferencia.com.ar\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Vald\u00e9s-Apertura-2020-3-768x512.jpg 768w, https:\/\/puntodereferencia.com.ar\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Vald\u00e9s-Apertura-2020-3.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>La mayor parte de esa deuda son cr\u00e9ditos blandos e incluso subsidiados de organismos multilaterales de cr\u00e9dito. Y el 100% de la deuda restante es con un solo acreedor: el Sector P\u00fablico Nacional. Los pr\u00e9stamos solicitados en 2019, tanto como los incluidos en el presupuesto 2020, son exclusivamente para obras de infraestructura. Que quede claro: no son para financiar gastos corrientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Los servicios de la deuda representan apenas el 3,4% de los ingresos corrientes, muy lejos del tope del 15% que establece como regla el R\u00e9gimen de Responsabilidad Fiscal. Si lo comparamos con los gastos totales de la Provincia representan el 3%.<\/p>\n\n\n\n<p>Hemos logrado reperfilar la deuda con el Fondo Fiduciario para el Desarrollo Provincial por un monto de 2.187 millones de pesos pasando de una tasa variable a una fija del 25% y con plazo de gracia para intereses y amortizaci\u00f3n del capital.<\/p>\n\n\n\n<p>En cuanto a los salarios de la administraci\u00f3n p\u00fablica, en promedio tuvieron un incremento del 40% llegando en algunos casos hasta el 60%. Los aumentos los trasladamos tambi\u00e9n al sector pasivo beneficiando a jubilados y pensionados. Buscamos salvaguardar al m\u00e1ximo de nuestras posibilidades el poder adquisitivo del empleado p\u00fablico sabiendo que esos fondos se vuelcan al consumo interno dinamizando la producci\u00f3n y el comercio local.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, hemos mantenido la planta de personal sin incrementos, salvo en aquellos casos donde por cuestiones operativas result\u00f3 indispensable como en la creaci\u00f3n de nuevos establecimientos educativos o de salud.<\/p>\n\n\n\n<p>La disciplina fiscal nos ha permitido cumplir una vez m\u00e1s con el pago de salarios en tiempo y forma, lo que les da tranquilidad y previsibilidad a las familias de los empleados p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n<p>Prueba de esto ha sido el pago en el mes de enero del adicional de 6.000 pesos que muy pocas provincias han podido enfrentar. Incluso el gobierno nacional pag\u00f3 4.000 pesos y en dos tramos.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante el a\u00f1o que pas\u00f3 el Fondo de Desarrollo, Garant\u00eda, Sustentabilidad y Antic\u00edclico tuvo un crecimiento mayor que la inflaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Dentro de una pol\u00edtica proactiva de apoyo a nuestras empresas y a las personas, los correntinos disponemos de una herramienta fundamental como es el Banco de Corrientes.<\/p>\n\n\n\n<p>El BanCo, que cada d\u00eda est\u00e1 m\u00e1s fuerte, viene desarrollando un plan de modernizaci\u00f3n de sus procesos, de incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00eda y de ampliaci\u00f3n de su alcance regional, muy din\u00e1mico.<\/p>\n\n\n\n<p>Uno de los desaf\u00edos tiene que ver con la inclusi\u00f3n financiera. A trav\u00e9s de la Tarjeta Joven todos los a\u00f1os miles de j\u00f3venes acceden a sus primeras cuentas bancarias, a una tarjeta de d\u00e9bito y como consecuencia a una operaci\u00f3n m\u00e1s segura, transparente y beneficiosa que incluye descuentos en comercios y servicios.<\/p>\n\n\n\n<p>En esa misma direcci\u00f3n, este a\u00f1o pensamos llegar con el BanCo a Loreto y San Carlos que no disponen de servicios bancarios.<\/p>\n\n\n\n<p>Como siempre decimos, el Banco de Corrientes invierte en los lugares donde ning\u00fan otro banco p\u00fablico o privado invierte, para que todos los correntinos tengan los mismos derechos.<\/p>\n\n\n\n<p>El BanCo ya cuenta con una red de 203 cajeros autom\u00e1ticos y cabe destacar que el 70% de las transacciones totales se realizan a trav\u00e9s de los cajeros autom\u00e1ticos.<\/p>\n\n\n\n<p>En cuanto a la asistencia a las familias, a trav\u00e9s del BanCo los correntinos pudieron acceder a plazos de gracia en cr\u00e9ditos personales y utilizando las tarjetas de cr\u00e9dito y d\u00e9bito, a descuentos especiales y a planes de pago en cuotas. Y las empresas accedieron a cr\u00e9ditos con las mejores tasas del mercado, en algunos casos incluso subsidiadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Y si hablamos de modernizaci\u00f3n no puedo dejar de mencionar que pr\u00f3ximamente el BanCo tendr\u00e1 su nueva sede en el edificio m\u00e1s moderno y sustentable de la Provincia y que algunas de sus sucursales empezar\u00e1n a incorporar cafeter\u00edas y a ofrecer espacios de coworking para que los clientes puedan desarrollar reuniones de negocios.<\/p>\n\n\n\n<p>Hacer obras en un contexto complejo como el actual es particularmente dif\u00edcil, por eso quiero destacar algunos logros que tienen que ver con el desarrollo y que mejoran la vida de los correntinos:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Red de Parques Industriales:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Adquirimos los predios para la instalaci\u00f3n de los Parques de Bella Vista, Ituzaing\u00f3 y Curuz\u00fa Cuati\u00e1, que se suman al predio ya adquirido en Paso de los Libres. Con ellos Corrientes va a pasar de las 137 hect\u00e1reas que ten\u00edamos al inicio de la gesti\u00f3n a 1.306 hect\u00e1reas. Un incremento del 850%.<\/p>\n\n\n\n<p>Quedan pendientes las adquisiciones en Juan Pujol y Virasoro y el desarrollo de la zona industrial de Santo Tom\u00e9. Si a eso le sumamos los parques de gesti\u00f3n municipal de Capital, Goya, Mocoret\u00e1, Monte Caseros, La Cruz, San Carlos y Virasoro, la provincia va a contar con una importante Red de Parques Industriales para impulsar un desarrollo sustentable y sostenido.<\/p>\n\n\n\n<p>Quiero destacar que la totalidad de nuestros parques industriales, las nuevas estaciones transformadoras, los puertos, las obras privadas como las estaciones de Biomasa de Santa Rosa y Virasoro, y las obras p\u00fablicas de infraestructura, cuentan con la aprobaci\u00f3n ambiental en cumplimiento de la Ley 5.067.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nueva Sede Administrativa<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Como cualquiera que circule por la 3 de Abril puede observar, los tres edificios de la nueva sede del Banco de Corrientes, el Ioscor y el IPS, avanzan a paso redoblado. Es m\u00e1s, les hemos agregado dos pisos a cada uno para poder sumar nuevos usos como Catastro y el Registro de la Propiedad.<\/p>\n\n\n\n<p>Estamos construyendo los edificios m\u00e1s modernos de la provincia, ambientalmente sustentables, ser\u00e1n los primeros en cumplir las normas internacionales LEED. Brindar\u00e1n un h\u00e1bitat de trabajo confortable a los empleados y permitir\u00e1n atender mejor al p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Edificios escolares<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En este inicio de clases estamos inaugurando 34 nuevos edificios escolares y hemos realizado tareas de ampliaci\u00f3n y puesta a punto en otros 400.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Instituto de Cardiolog\u00eda<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Orgullo de los correntinos. Repito, orgullo de los correntinos. Hemos incorporado 5.000 metros cuadrados nuevos al edificio, en lo que constituye una verdadera refundaci\u00f3n. Pero adem\u00e1s lo hemos dotado de la m\u00e1s moderna tecnolog\u00eda. Ampliamos, remodelamos o construimos el Servicio de Emergencias, la Unidad Coronaria, la Terapia Intensiva, el sector de Medicina Nuclear, los de Ecocardiograf\u00eda y Diagn\u00f3stico por Im\u00e1genes y otras construcciones anexas. Todo se hizo con la mayor calidad.<\/p>\n\n\n\n<p>No hay un hospital m\u00e1s moderno en la Argentina. Y es para destacar que el Cardiol\u00f3gico nos iguala: all\u00ed no hay ricos y pobres, se atiende a todos por igual.<\/p>\n\n\n\n<p>Les doy un par de cifras. Se realizaron 110.000 consultas ambulatorias de las cuales m\u00e1s de 17.000 fueron emergencias. Alcanzamos el r\u00e9cord hist\u00f3rico de 4.200 pacientes internados. Se realizaron 1.388 cirug\u00edas cardiovasculares de las cuales 256 fueron a ni\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p>Y un dato m\u00e1s para el orgullo de todos: se llevan realizados 21 trasplantes de coraz\u00f3n y a fin del a\u00f1o pasado se realiz\u00f3 el primer trasplante de coraz\u00f3n y ri\u00f1\u00f3n al mismo paciente. El Instituto de Cardiolog\u00eda es uno de los poqu\u00edsimos lugares del pa\u00eds donde puede realizarse una cirug\u00eda de tan alta complejidad. Bien por nuestros profesionales, felicitaciones.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Hospital Oncol\u00f3gico Anna Rocca de Bonatti<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Inauguramos en Curuz\u00fa Cuati\u00e1 el Hospital Oncol\u00f3gico. Queremos agradecer la importante donaci\u00f3n de la se\u00f1ora Elena Bonatti y se\u00f1alar que para el funcionamiento del mismo el Estado provincial deber\u00e1 invertir todos los a\u00f1os una suma similar a la donaci\u00f3n para solventar los gastos de personal, medicamentos, insumos y otros rubros.<\/p>\n\n\n\n<p>Se\u00f1alo estos dos logros del \u00e1rea de salud, pero no son los \u00fanicos. Hemos hecho inversiones en infraestructura por 135 millones de pesos en distintos hospitales, como el nuevo Hospital de Lavalle. No los detallo en honor a la brevedad.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nueva Unidad Penitenciaria y Comisar\u00edas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La construcci\u00f3n de la Unidad Penitenciaria de San Cayetano, que esperamos inaugurar a comienzos del a\u00f1o pr\u00f3ximo, va a ser un ejemplo para la regi\u00f3n. Fue concebida con un dise\u00f1o moderno, abierto, tipo campus, cumpliendo con las recomendaciones de las normativas nacionales e internacionales para personas en estado de reclusi\u00f3n. Los antiguos pabellones comunitarios dar\u00e1n paso a celdas para dos personas. El predio de 20 hect\u00e1reas que permitir\u00e1 alojar a 500 reclusos contar\u00e1 con biblioteca, talleres para oficios, aulas de capacitaci\u00f3n, huertas, espacios para el desarrollo de los distintos credos y el deporte.<\/p>\n\n\n\n<p>La idea es que quienes ingresen, una vez cumplidas sus penas, egresen como mejores personas y que no vuelvan a delinquir nunca m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n<p>La inversi\u00f3n en seguridad incluye tambi\u00e9n nuevas comisar\u00edas y destacamentos y una Escuela de Formaci\u00f3n Policial. Y quiero destacar muy especialmente la construcci\u00f3n de dos comisar\u00edas de la Mujer en Capital, una en Paso de los Libres y otra en Goya. Luego continuaremos con las de Ituzaing\u00f3 y Esquina.<\/p>\n\n\n\n<p>Combatir la violencia de g\u00e9nero es una prioridad para nuestro gobierno, recordemos que el a\u00f1o pasado en la Argentina una mujer fue asesinada cada 24 horas.<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n inauguramos cuarteles de bomberos en Loreto, Villa Olivari, Gobernador Mart\u00ednez, Mariano I Loza y recuperamos el de Colonia Carolina.<\/p>\n\n\n\n<p>Este a\u00f1o tenemos planificados y presupuestados 17 nuevos edificios policiales y 20 refacciones a edificios existentes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Puertos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En abril pasado comenzamos las obras del Puerto de It\u00e1 Ibat\u00e9 y ya fueron seleccionados los terrenos para el Nuevo Puerto de Corrientes y para el de Ituzaing\u00f3 y pronto estaremos efectivizando las compras de los mismos. Tambi\u00e9n avanzamos con el de Lavalle.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Viviendas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En estos dos a\u00f1os 6.174 familias mejoraron su calidad de vida. Son m\u00e1s de 25.000 personas. De esas familias 2.364 han obtenido viviendas nuevas o mejoras sustanciales en las existentes.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero la acci\u00f3n del INVICO no se limita a la construcci\u00f3n de viviendas ya que las inversiones se potencian notablemente cuando se vuelcan a infraestructura barrial que impacta en m\u00e1s familias, a trav\u00e9s de la construcci\u00f3n de redes de agua potable, cloacas, tendidos de energ\u00eda el\u00e9ctrica, desag\u00fces pluviales, alumbrado p\u00fablico, cord\u00f3n cuneta, veredas y enripiado de calles.<\/p>\n\n\n\n<p>En estos dos a\u00f1os se adjudicaron por sorteos absolutamente transparentes 1.295 viviendas y se reservaron cupos para familias con discapacidades.<\/p>\n\n\n\n<p>Estamos iniciando otras 405 viviendas; gestionando 660 ante el Gobierno Nacional, que forman parte de un total de 2.109 que integran los nuevos proyectos. De estas, 370 est\u00e1n proyectadas en madera y son parte del proyecto de desarrollo foresto industrial de la Provincia.<\/p>\n\n\n\n<p>En parte esto ha sido posible porque el Instituto est\u00e1 llevando un plan de modernizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n que implic\u00f3 por ejemplo una optimizaci\u00f3n del recupero que ha registrado su mayor incremento hist\u00f3rico: un 71% m\u00e1s que en el a\u00f1o anterior.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Proyectos ejecutivos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A trav\u00e9s de la Unidad de Coordinaci\u00f3n de Proyectos Ejecutivos estamos llevando adelante m\u00e1s de 50 emprendimientos con financiamiento de organismos como el BID. Son proyectos que antes se hac\u00edan mediante consultor\u00eda externa y ahora se hacen con recursos propios. Esto, adem\u00e1s de poner en valor los recursos humanos correntinos, significa un fuerte ahorro de dinero que podemos destinar a m\u00e1s proyectos.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre otros podemos mencionar el denominado Traves\u00eda Urbana de la Ruta Provincial 5 entre la Rotonda de la Virgen y Laguna Brava; Proyectos Urban\u00edsticos Integrales para Colonia Liebig, Gobernador Mart\u00ednez y San Cosme; la Renovaci\u00f3n Urbana de Itat\u00ed y muchos m\u00e1s en lo que representa un cambio en el modelo de gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Plan de Gesti\u00f3n Integral de Residuos S\u00f3lidos Urbanos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nuestro plan provincial fue aprobado por Naci\u00f3n. Este a\u00f1o vamos a dar comienzo a la obra del Complejo Ambiental Goya, al tiempo que vamos a seguir asistiendo a los municipios m\u00e1s peque\u00f1os. Es una forma de mejorar el h\u00e1bitat y potenciar la actividad tur\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Obras hidr\u00e1ulicas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Terminamos una de las obras m\u00e1s esperadas por los vecinos de Lavalle como son las defensas costeras para evitar la erosi\u00f3n sobre el r\u00edo Paran\u00e1; y el acondicionamiento del arroyo Barrancas que nos permitir\u00e1 incorporar a la producci\u00f3n una superficie de 100.000 hect\u00e1reas en los departamentos de Sauce y Esquina.<\/p>\n\n\n\n<p>Quiero destacar y agradecerle a esta Asamblea la sanci\u00f3n por unanimidad de la Ley 6.496 de fomento a la industria celul\u00f3sica.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Obras sanitarias<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Firmamos el contrato para la construcci\u00f3n de la planta de tratamiento de l\u00edquidos cloacales de la Capital. Realizamos los proyectos ejecutivos de saneamiento en el marco del Plan Iber\u00e1 en Concepci\u00f3n, San Miguel, Loreto, Palmar Grande, Loma de Vallejos, Caa Cat\u00ed, Villa Olivari y Mburucuy\u00e1.<\/p>\n\n\n\n<p>Estamos construyendo las plantas de tratamiento y las redes para Yapey\u00fa y Empedrado que eliminar\u00e1n el 95% de la contaminaci\u00f3n que hoy se vuelca en nuestros r\u00edos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Perforaciones<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En estos dos a\u00f1os de gesti\u00f3n llevamos realizadas 1.152 perforaciones para abastecer de agua potable a pobladores rurales que beneficiaron a unas 25.000 personas y desde el inicio del plan son 8.478 pozos que utilizan 200.000 pobladores.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Obras viales<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Finalizamos la repavimentaci\u00f3n de 113 kil\u00f3metros de las rutas provinciales 94, 71, 24 y 6. Se encuentra en ejecuci\u00f3n la pavimentaci\u00f3n de 40 kil\u00f3metros de la ruta 40. Llamamos a licitaci\u00f3n para la reconstrucci\u00f3n y repavimentaci\u00f3n de 80 kil\u00f3metros de la ruta 126 en el tramo Sauce \u2013 Curuz\u00fa.<\/p>\n\n\n\n<p>En Capital, mediante un convenio con la Municipalidad, finalizamos por administraci\u00f3n, reduciendo los costos un 40%, 25 cuadras de pavimento de hormig\u00f3n armado. Y est\u00e1n concluidas 2 de las 3 etapas de la pavimentaci\u00f3n y desag\u00fces pluviales de 33 cuadras de las calles Margaritas, Nueva Valencia y Sor Mar\u00eda Asunta P\u00edtaro.<\/p>\n\n\n\n<p>Realizamos 8.000 metros lineales de cord\u00f3n cuneta; bacheos de calzada en el casco c\u00e9ntrico y zonas perif\u00e9ricas; la repavimentaci\u00f3n de la avenida Sarmiento; y enripiamos 1.300 cuadras. En total en la Ciudad de Corrientes invertimos m\u00e1s de 360 millones de pesos en acondicionamiento de calles.<\/p>\n\n\n\n<p>En Capital, ya se encuentra operativa la planta de asfalto adquirida recientemente que nos permite hacer m\u00e1s cuadras a m\u00e1s bajo costo.<\/p>\n\n\n\n<p>Estamos haciendo a nuevo la Plaza 25 de Mayo, poniendo en valor un lugar emblem\u00e1tico de nuestro casco hist\u00f3rico, dot\u00e1ndola de equipamiento moderno, Internet libre, accesos para discapacitados y luminarias de \u00faltima generaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>En el interior reconstruimos a nuevo cinco puentes de madera y alcantarillas y puentes de hormig\u00f3n en Mercedes, Empedrado y Goya.<\/p>\n\n\n\n<p>En Ituzaing\u00f3 hicimos el acceso a la planta de Biomasa, al puerto y al futuro parque industrial.<\/p>\n\n\n\n<p>Y concretamos una gran cantidad de obras que forman parte del Plan Iber\u00e1, como el aer\u00f3dromo Yasi Vera, la puesta en valor del acceso a Carlos Pellegrini y su pista de aterrizaje.<\/p>\n\n\n\n<p>Finalmente, quiero destacar el mantenimiento y la conservaci\u00f3n de la red vial terrada en una longitud de 11.000 kil\u00f3metros. Para este a\u00f1o tenemos previstas obras viales por 20.000 millones de pesos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Energ\u00eda<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Entre las principales obras realizadas quiero destacar:<\/p>\n\n\n\n<p>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;El Cierre Norte y la Estaci\u00f3n Transformadora Piray\u00fa que permiti\u00f3 energizar el corredor Ituzaing\u00f3 &#8211; Corrientes brindando calidad y robustez de suministro a las localidades intermedias de: Paso de la Patria, Ita Ibate, Yahap\u00e9, San Cosme, Itati e It\u00e1 Ibat\u00e9, entre otras.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;La Estaci\u00f3n Transformadora Goya Oeste, que incorpor\u00f3 30 Megavatios brindando una oferta el\u00e9ctrica para el desarrollo agro-industrial eliminando costosos y antiguos generadores di\u00e9sel con el consiguiente beneficio ambiental.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;La instalaci\u00f3n de 115 transformadores rurales llevando energ\u00eda a m\u00e1s de 600 familias de Goya.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;La vinculaci\u00f3n de la central de generaci\u00f3n con biomasa de Virasoro al sistema interconectado nacional (SADI) para contar energ\u00eda limpia en la matriz energ\u00e9tica provincial.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Desarrollo hidrocabur\u00edfero:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Finalizamos las obras que permiten consolidar al sistema de transporte y distribuci\u00f3n de GNC en las \u00e1reas de los gasoductos de aproximaci\u00f3n, permitiendo acceder a un combustible econ\u00f3micamente atractivo para transporte, uso industrial, comercial y dom\u00e9stico.<\/p>\n\n\n\n<p>La alimentaci\u00f3n troncal a la localidad de Curuz\u00fa Cuati\u00e1 y Mercedes y redes de distribuci\u00f3n para m\u00e1s de 1.750 usuarios.<\/p>\n\n\n\n<p>La conexi\u00f3n del primer secadero de arroz (empresa ADECO AGRO y COPRA) como emprendimientos de Presupuesto Participativo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Energ\u00edas Renovables:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Finalizamos las obras que contribuyen a una mayor inclusi\u00f3n social mediante el acceso a energ\u00eda en zonas rurales aisladas. Instrumentamos el Programa de Eficiencia Energ\u00e9tica, financiado por CFI capacitando a Foresto Industrias, Hoteles y Citr\u00edcolas para acceder a una l\u00ednea de cr\u00e9dito del CFI para implementar las soluciones propuestas.<\/p>\n\n\n\n<p>Pusimos en marcha el Proyecto PERMER Naci\u00f3n de asistencia a 200 familias rurales para la domiciliarios, 205 boyeros el\u00e9ctricos y 150 sistemas residenciales de suministro de energ\u00eda para servicios b\u00e1sicos.reposici\u00f3n y puesta en servicio de sus sistemas fotovoltaicos<\/p>\n\n\n\n<p>La electrificaci\u00f3n del Paraje Malvinas beneficiando a 110 familias, 5 escuelas, un centro de salud y un puesto policial. La iluminaci\u00f3n eficiente y de bajo consumo para 9 clubes deportivos rurales.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Proyecci\u00f3n 2020<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Vamos a encarar un estudio para establecer un Plan Maestro de Desarrollo Energ\u00e9tico Provincial 2020-2030 a fin de contar con una herramienta que permita la gesti\u00f3n y ejecuci\u00f3n de obras de energ\u00eda de manera programada, eficiente y arm\u00f3nica teniendo en cuenta las necesidades de crecimiento de la demanda el\u00e9ctrica.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Desarrollo el\u00e9ctrico:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El creciente aumento y r\u00e9cords de demanda de energ\u00eda en la Provincia nos impone orientar y fortalecer obras del sistema de transporte y transformaci\u00f3n en Alta Tensi\u00f3n en el corredor de la Ruta 118 hasta RN 12. Se priorizar\u00e1n y gestionar\u00e1n obras necesarias para consolidar la capacidad de transporte, transformaci\u00f3n y suministro de energ\u00eda en parques industriales, para la producci\u00f3n agr\u00edcola y en poblaciones deficitarias, as\u00ed como, para vincular a la red provincial con las de provincias vecinas a fin de contar con alternativas adicionales de puntos de suministro.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Desarrollo hidrocabur\u00edfero:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Consideramos prioritario el cruce del r\u00edo Paran\u00e1 del Gasoducto Norte para lograr un desarrollo arm\u00f3nico de la red de gas natural en nuestra regi\u00f3n. Asimismo, las obras a encarar estar\u00e1n orientadas a fortalecer el sistema de transporte y distribuci\u00f3n de la red de gas a nivel provincial, considerando estrat\u00e9gica la sustituci\u00f3n de combustibles f\u00f3siles por GNC.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Desarrollo de energ\u00edas renovables:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Las obras procurar\u00e1n una mayor inclusi\u00f3n social en el acceso a la energ\u00eda en zonas rurales aisladas. Nos proponemos construir miniredes; promover el bombeo solar para usos dom\u00e9stico, agr\u00edcola y ganadero; instalar biodigestores para generaci\u00f3n de biog\u00e1s; y el aprovechamiento solar t\u00e9rmico para uso dom\u00e9stico. Continuaremos con las instalaciones de sistemas fotovoltaicos en 75 escuelas aisladas de la red y 700 viviendas rurales.<\/p>\n\n\n\n<p>Como podr\u00e1n ver, a pesar de las dificultades, en Corrientes la obra p\u00fablica tuvo un fuerte impulso. Eso es consecuencia de finanzas fuertes y sanas y de un compromiso estrat\u00e9gico con el desarrollo y el futuro.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero no solo las obras impactan en la calidad de vida, as\u00ed que los invito a hacer un repaso de los avances en los distintos rubros que tienen que ver con lo social<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vald\u00e9s en otro tramo de su alocuci\u00f3n hizo un pormenorizado repaso de las obras, acciones y logros de su gesti\u00f3n<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":2026,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-2021","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-educacion"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v17.2.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Desarrollo, Modernizaci\u00f3n e Inclusi\u00f3n, cimientos de una gesti\u00f3n de transformaci\u00f3n - 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